Comme nous l'avons déjà mentionné dans la première partie de cet article (Partie I), il s'agit maintenant de créer une base solide pour ton activité en ligne.
Bien que les étapes décrites ci-dessous ne doivent pas nécessairement être suivies dans l'ordre, leur but est de te fournir une base suffisamment solide pour supporter le poids de la croissance et du succès de ton entreprise à venir.
1. Évalue la viabilité de ta nouvelle idée d'entreprise
Comme pour une entreprise physique, la première étape de ton entreprise en ligne consiste à évaluer l'évolutivité de ton idée. En effet, l'idée commerciale la plus brillante peut échouer si ton produit ou ton service ne dispose pas d'un marché sur lequel tu peux faire évoluer ton entreprise.
Même si tu as trouvé la solution à un problème qui afflige de nombreuses personnes, tu ne fais que jeter de l'argent par les fenêtres si les clients potentiels n'ont pas ou peu de pouvoir d'achat.
Dans ce contexte, tu devrais évaluer ton idée à l'aide des questions suivantes :
- Ton produit ou ton service résout-il un problème qui génère une demande suffisante?
- Les gens sont-ils prêts à dépenser de l'argent pour résoudre le problème?
- Quel sera le coût de ton produit ou de ton service pour atteindre les personnes qui ont besoin de la solution?
2. Crée un business plan pour avoir une vue d'ensemble
Une fois que tu es certain que ton idée est réalisable, il est temps de préparer un business plan complet. Même si tu n'as pas l'intention d'obtenir un financement pour ton entreprise, il est utile de préparer un plan d'affaires sommaire, car il te permettra d'identifier rapidement les obstacles potentiels en cours de route et d'anticiper la croissance et la rentabilité futures.
Les points suivants doivent être pris en compte lors de l'élaboration de ton plan :
- L'idée commerciale et sa particularité
- Groupe cible potentiel (clients)
- Analyse de la concurrence (qui sont mes concurrents ?)
- Description de ton offre, y compris l'emballage, le design et le prix
- Description de ta distribution, c'est-à-dire comment tu souhaites commercialiser ton produit ou ton service (par exemple via une place de marché numérique, une boutique en ligne, etc.)
- description des mesures de marketing (comment et quand tu commenceras à promouvoir ton produit ou service)
- Définition de la forme juridique, du mode d'organisation et du personnel
- Description des opportunités et des risques commerciaux
- Liste des besoins en capitaux, du chiffre d'affaires et des coûts potentiels ainsi que de la rentabilité pour les 24 prochains mois
Un plan efficace t'aidera à mieux identifier ton marché, à clarifier tes objectifs, à fournir ta feuille de route marketing et à t'aider à prendre le genre de décisions qui peuvent faire la différence entre le succès et l'échec.
3. Donne à ton entreprise un nom
Le choix du nom de ton entreprise est une étape importante du processus de création. Comme ton entreprise fonctionne principalement en ligne, le nom choisi pour l'enregistrement en tant que nom d'entreprise doit être disponible dans l'espace numérique.
Cela signifie que tu dois vérifier si le nom souhaité est disponible en tant que
- Nom de domaine
- Nom d'utilisateur sur chacune des plateformes de médias sociaux que tu souhaites utiliser
Si le nom que tu as choisi n'est pas disponible en tant que nom de domaine ou nom d'utilisateur pour les médias sociaux, tu peux envisager différentes extensions de nom.
N'oublie donc pas que de nombreuses extensions de noms de domaine peuvent être disponibles au-delà du ".com" initial.
En outre, il est important de vérifier que le nom et le nom de domaine ne portent pas atteinte aux droits des marques déposées.
4. Crée ton site web
Le site web d'une entreprise en ligne est aussi important que l'emplacement physique d'une entreprise fixe. C'est pourquoi tu dois accorder autant d'attention à cette partie du processus de création d'entreprise que si tu signais un contrat de location ou de bail pour ton magasin fixe.
Pour de nombreuses entreprises en ligne, il est économiquement plus intéressant de faire appel à un développeur de site web pour des raisons de temps. Si tu n'es pas pressé par le temps, tu peux toutefois créer ton site web ou ta boutique en ligne toi-même, compte tenu de toutes les plates-formes de construction de sites web existantes et faciles à utiliser.
Il faut toutefois faire attention lors du choix de ton futur hébergeur web, car certains hébergeurs web ont trop de temps d'arrêt et/ou ne proposent que des hébergements web avec des temps de chargement élevés.
Avant d'acheter ton domaine, essaie de te renseigner sur la fiabilité d'un hébergeur web auprès d'autres propriétaires d'entreprises en ligne.
5. Régler les affaires juridiques
Comme pour une entreprise fixe, tu dois veiller à présenter tous les documents nécessaires à la création de l'entreprise et les autres documents requis aux autorités compétentes. Tu t'assureras ainsi que ta nouvelle entreprise dispose d'une base juridique solide.
Les tâches suivantes pourraient être envisagées :
- Enregistrement de ton entreprise auprès de l'office du commerce compétent
- Obtention de tous les permis et licences nécessaires
- Accomplissement de toutes les tâches fiscales (par exemple, demande de numéros d'identification fiscale, choix d'un conseiller fiscal de qualité et avantageux)
Étant donné que ces exigences peuvent varier d'un État à l'autre et en fonction du type de structure juridique, il est important de faire des recherches afin de satisfaire à toutes les exigences applicables.
Là encore, il est souvent utile de consulter un avocat expérimenté en matière de création d'entreprise dans le secteur concerné afin de s'assurer que tu n'oublies rien.
Mais pas de panique, via Internet, de très nombreux avocats proposent aujourd'hui de tels services à des prix très avantageux.
6. Démarre ton activité en ligne
Fais savoir au monde que ton entreprise est désormais ouverte aux affaires et mets ton site web en ligne.
Pour une entreprise en ligne, la meilleure façon de le faire aujourd'hui est logiquement de passer par des annonces en ligne, des plates-formes de médias sociaux ou une liste d'adresses électroniques, si vous en avez une.
Tu peux mettre en œuvre cette étape en même temps que tes mesures de marketing et commencer à annoncer au monde entier, par exemple un mois avant, que tu vas ouvrir la semaine suivante et proposer ces produits ou services.
En suivant ces étapes, tu créeras une base solide pour ton entreprise en ligne et tu pourras te consacrer sans souci à la gestion et à la commercialisation de ton entreprise, au lieu de te préoccuper des complications qui pourraient résulter de la négligence de ces étapes.
À propos de ce Lien tu accèdes à la 1ère partie de cet article.
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