Como ya se ha mencionado en la primera parte de este artículo (Parte I), ahora se trata de crear una base sólida para tu negocio online.
Aunque los pasos que se describen a continuación no tienen por qué seguirse necesariamente en orden, su finalidad es proporcionarte unos cimientos lo suficientemente estables como para soportar el peso del crecimiento y el éxito de tu empresa en el futuro.
1. Evaluar la viabilidad de tu nueva idea empresarial
Al igual que con un negocio físico, el primer paso en tu negocio online es evaluar la escalabilidad de tu idea. La idea empresarial más brillante puede fracasar si tu producto o servicio no tiene un mercado en el que puedas escalar tu negocio.
Aunque hayas encontrado la solución a un problema que aqueja a mucha gente, sólo estarás tirando el dinero por la ventana si los clientes potenciales tienen poco o ningún poder adquisitivo.
Teniendo esto en cuenta, debes evaluar tu idea utilizando las siguientes preguntas:
- ¿Resuelve tu producto o servicio un problema que genere suficiente demanda?
- ¿Está la gente dispuesta a gastar dinero para resolver el problema?
- ¿Cuánto costará llegar con tu producto o servicio a las personas que necesitan la solución?
2. Crea un plan de empresa para tu visión general
Una vez tengas claro que tu idea es viable, es hora de crear un plan de empresa completo. Aunque no tengas previsto obtener financiación para tu negocio, tiene sentido crear un plan de empresa aproximado, ya que te permitirá identificar posibles obstáculos en el camino desde el principio y anticipar el crecimiento y la rentabilidad futuros.
Debes tener en cuenta los siguientes puntos al elaborar tu plan:
- La idea de negocio y su especificidad
- Grupo objetivo potencial (clientes)
- Análisis de la competencia (¿Quién es mi competencia?)
- Descripción de tu oferta, incluyendo embalaje, diseño y precio
- Descripción de tu distribución, es decir, cómo quieres vender tu producto o servicio (por ejemplo, a través de un mercado digital, una tienda online, etc.).
- Descripción de las actividades de marketing (cómo y cuándo empezarás a promocionar tu producto o servicio)
- Determinar la forma jurídica, la estructura organizativa y el personal
- Descripción de las oportunidades y riesgos empresariales
- Listado de necesidades de capital, facturación potencial y costes, así como rentabilidad para los próximos 24 meses
Un plan eficaz te ayudará a identificar mejor tu mercado, a aclarar tus objetivos, te proporcionará tu hoja de ruta de marketing y te ayudará a tomar el tipo de decisiones que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
3. Dale a tu empresa Un nombre
Poner nombre a tu empresa es un paso importante en el proceso de puesta en marcha. Como tu empresa funcionará principalmente en Internet, el nombre que elijas debe poder registrarse como nombre de empresa en el espacio digital.
Esto significa que debes comprobar si el nombre deseado está disponible como:
- Nombre de dominio
- Nombre de usuario en cada una de las plataformas de redes sociales que quieras utilizar
Si el nombre que has elegido no está disponible como nombre de dominio o nombre de usuario para las redes sociales, puedes considerar varias extensiones de nombre.
Así que recuerda que puede haber muchas extensiones de nombre de dominio disponibles más allá del ".com" original.
Además, es importante comprobar que el nombre y el nombre de dominio no infringen los derechos de las marcas registradas.
4. Crea tu sitio web
El sitio web de un negocio online es tan importante como la ubicación física de un negocio físico. Por lo tanto, debes prestar tanta atención a esta parte del proceso de puesta en marcha como si estuvieras firmando un contrato de alquiler para tu tienda física.
Para muchos negocios online, contratar a un desarrollador de sitios web tiene más sentido desde el punto de vista económico, debido a las limitaciones de tiempo. Sin embargo, si no estás presionado por el tiempo, también puedes crear tu sitio web o tienda online tú mismo, dadas todas las plataformas de kits de construcción de sitios web disponibles y fáciles de usar.
Sin embargo, debes tener cuidado al elegir tu futuro alojamiento web, ya que hay alojamientos web que tienen demasiado tiempo de inactividad y/o sólo ofrecen alojamiento web con tiempos de carga elevados.
Antes de comprar tu dominio, intenta informarte con otros propietarios de negocios online sobre la fiabilidad de un alojamiento web.
5. Gestión de asuntos jurídicos
Al igual que con un negocio fijo, también debes asegurarte de que presentas todos los documentos necesarios para crear la empresa y otros documentos requeridos a las autoridades pertinentes. Esto garantizará que tu nuevo negocio tenga una base legal sólida.
Podrían considerarse las siguientes tareas:
- Registro de tu empresa en la oficina comercial competente
- Obtener todos los permisos y licencias necesarios
- Cumplimiento de todas las cuestiones fiscales (por ejemplo, solicitud de números de identificación fiscal, selección de un asesor fiscal bueno y favorable).
Dado que estos requisitos pueden variar de un estado a otro y en función del tipo de forma jurídica, es importante investigar para cumplir todos los requisitos aplicables.
Una vez más, suele ser útil consultar a un abogado con experiencia en la creación de empresas en el sector correspondiente para asegurarte de que no se te escapa nada.
Pero que no cunda el pánico, hoy en día muchos abogados ofrecen estos servicios a precios muy razonables a través de Internet.
6. Empieza con tu negocio online
Dile al mundo que tu negocio ya está abierto y pon en marcha tu sitio web.
Lógicamente, para un negocio online, la mejor forma de hacerlo hoy en día es a través de anuncios online, plataformas de medios sociales o una lista de correo electrónico si la tienes.
También puedes poner en práctica este paso junto con tus medidas de marketing de antemano y empezar a decirle al mundo, por ejemplo, 1 mes antes que abrirás en fulano de tal y ofrecerás esos productos o servicios.
Siguiendo estos pasos, crearás una base sólida para tu negocio online y podrás dedicarte a dirigir y comercializar tu negocio sin preocupaciones, en lugar de tener que lidiar con las complicaciones que podrían surgir por descuidar estos pasos.
Sobre esto Enlace llegarás a la primera parte de este artículo.
#negocioenlínea #plandeempresa #digitalización #escalabilidad